Heeft u nood aan een goede begeleiding binnen uw projecten?
Of aan een duidelijk doelstelling?
En een duidelijke interne communicatie?
En een duidelijke interne communicatie?
Coaching, Conculting, coördinatie, Communicatie
Welkom op de webiste van Wim Heinkens een ervaren technisch consulent met een bewezen staat van dienst in diverse sectoren. Waaronder automotive R&D, automotive productie, machinebouw en de voedingsindustrie.
Met meer als 23 jaar ervaring als industrieel ingenieur en 4 jaar als NLP -coach, is hij gepassioneerd door het begeleiden en adviseren van bedrijven om hun technische projecten naar een hoger niveau te tillen.
Ik ben een gedreven en resultaatgerichte professional met expertise in projectmanagement, communicatie skills, doelstellingen stellen en timemanagement. Mijn technische achtergrond stelt me in staat om complexe uitdagingen aan te pakken en innovatieve oplossingen te ontwikkelen. Als NLP-coach ben ik ook bedreven in het begeleiden van teams en individuen om hun potentieel te realiseren.
Als technisch consulent bied ik de volgende diensten.
Als technisch consultant bied ik een breed scala aan diensten aan om uw organisatie te ondersteunen en te verbeteren:
Projectconsulting:
Advies en begeleiding bij technische projecten van concept tot uitvoering, met een focus op efficiëntie en kwaliteit.
Training:
Trainingen op maat voor uw teams om hun vaardigheden te versterken en te groeien als professionals.
Trainingen op maat voor uw teams om hun vaardigheden te versterken en te groeien als professionals.
Procesoptimalisatie:
Analyse en optimalisatie van productieprocessen om kosten te verlagen en de productiviteit te verhogen.
Technische Expertise:
Inzichten en oplossingen voor specifieke technische vraagstukken binnen uw bedrijf.
Ervaringen
Hieronder vindt u een overzicht van enkele van mijn recente projecten en ervaringen:
CoProTech (jul. 2017 - heden): Als freelance Senior Project Manager heb ik diverse projecten met een technische basis geraadpleegd, waaronder samenwerking met bedrijven zoals Tremec en Pepsico. Ik heb projecten gecoördineerd, trainingen gegeven en mij gericht op projectmanagement, communicatie skills, doelstellingen stellen en timemanagement.
PepsiCo (apr. 2019 - jun. 2021): Als Projectmanager coördineerde ik diverse projecten, waaronder de installatie van RO-installaties, de upgrade van bottelinstallaties, vernieuwing van kantoren en milieu-gerelateerde projecten.
TREMEC (nov. 2017 - apr. 2019): Als Lab & Prototype Coordinator heb ik teams geleid in het implementeren van projecttechnieken zoals Scrum en Agile, wat leidde tot verbeterde resultaten. Daarnaast coördineerde ik configuraties van software op aangekochte machines.
Meer ervaringen terug te vinden op LinkedIn, even doorscrollen naar ervaringen en daar vindt u de industrie werken terug.